“Sou um homem velho e passei por muitos problemas, mas a maioria deles nunca aconteceu.” Essa frase do genial Mark Twain deveria estar na mesa de todos os líderes.
Claro que na vida corporativa existem muitas razões para preocupação, muitos motivos para ficar sempre alerta e é para afastar essas razões e estes motivos que os gestores existem e são melhor remunerados. Mas isso não significa, como muitos querem fazer crer, que é causando terror nas pessoas que eles farão os resultados crescerem e os negócios prosperarem.
Um papel chave da liderança é plantar significados, até porque um trabalho sem significados gera apreensão e baixa performance. Daí vem o chefe maluco, que só pensa em colher e não cuida do plantio, toca o terror, vai ameaçando as pessoas… e a única coisa que vai plantando em cada um é uma semente de burnout. Conhecem este quadro?
As coisas não são como elas são, elas são como nós as percebemos. Então, chama esse chefe paranoico e pergunta o seguinte. Se o problema tem solução, por que te preocupas? E se o problema não tem solução, por que te preocupas?
“Preocupações não nos tiram os problemas de amanhã, elas nos tiram a paz de hoje”, já nos ensinou Buda.
Existem os desleixados, existem os não comprometidos, existem até muitos irresponsáveis, mas eles são minoria e não devem ser tolerados. Se não são minoria é porque a gestão é uma tragédia, daí fica fácil saber quem não deve ser tolerado. Mas, se a maior parte do time é comprometida e responsável, por que diabos a gente tem que aceitar comportamento de líderes arrogantes e enlouquecedores?
Você é um liderado? Diga não ao “preocupador”. Ele não pode ser uma referência e influenciar seu futuro como gestor.
Você é um gestor e tem caneta para decidir? Diga não ao “preocupador”. Não coloque num cargo de confiança quem vai matar seu time.
De novo, uma coisa é ficar esperto, alerta aos riscos, saber mudar caminhos. Outra é ser paranoico e viver usando o cargo para intoxicar o time. É hora de valorizar o líder que sabe despreocupar e engajar o time por significados, valores e propósitos, não por terror.
Encerro com uma pérola de sabedoria, que vem dos Celtas. Por que se preocupar? Existem apenas duas coisas com as quais se preocupar: ou você está bem ou está doente.
Se você está bem, então, não há nada com o que se preocupar. Mas se você está doente, existem duas coisas com as quais se preocupar: ou você vai ficar bem ou vai morrer.
Se você ficar bem, então não há nada com o que se preocupar. Mas se você vai morrer, então existem duas coisas com as quais se preocupar: ou você vai para o céu ou vai para o inferno.
Se você vai para o céu, então, não há nada com o que se preocupar. Mas se você vai para o inferno, vai estar tão ocupado revendo grandes amigos, reencontrando ex-chefes terroristas e aquelas tias chatas da velha infância, que você não terá tempo para se preocupar com nada.
É isso aí, leve a vida leve.
Leonel Andrade é mentor, palestrante e articulista do NeoFeed. Atuou por 40 anos no mundo corporativo, tendo sido por duas décadas CEO de empresas como Losango, Credicard, Smiles e CVC Corp. Foi também conselheiro de Vibra e Redecard, sempre reconhecido pela sua liderança, formação de times e desenvolvimento de executivos.
